 |
หากท่านและองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “การที่องค์กรจะเติบโตและอยู่รอดได้ ต้องอาศัยคนเป็นตัวขับเคลื่อนการทำงานให้ประสบความสำเร็จ และการที่จะขับเคลื่อนคนได้ต้องเริ่มต้นที่การปลูกฝังจิตใจคนในองค์กรให้มีจิตสำนึกในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Ownership / Belongings)” องค์กรชั้นนำในปัจจุบันหลายแห่งจึงหันมาให้ความสนใจทุ่มเทในการเสริมสร้างจิตสำนึกของความเป็นเจ้าให้แก่พนักงานทุกคนทุกระดับในองค์กร
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้ PEOPLE DEVELOP CENTER ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร โดยสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้แบบ “4ส” ของ Modern Training Model คือ
1. สาระ (Concept & Theory) จากความรู้ภาคแนวคิด ทฤษฎี และประสบการณ์ที่สั้น กระชับ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
2. ส่วนร่วม (Participate) จากการทำ 4 Workshop ร่วมระดมความคิดเห็น
3. สุขสนุกสนาน (Happiness & Enjoy) จาก 5 เกมและกิจกรรม ที่ปลูกจิตใจการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร
4. และสร้างสรรค์ (Implementation) ด้วยการร่วมสร้างแนวทางหลังอบรมในการ Implement จริงของผู้เข้ารับการอบรม ในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร
ด้วยระบบการเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่แบบ Learning by Activity เพื่อช่วยจุดประกายและเสริมสร้างจิตสำนึกให้พนักงานในองค์กรของท่าน มีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร เพื่อร่วมพลังขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย (Corporate KPIs และ Functional KPIs) ที่วางไว้
วัตถุประสงค์
1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และความตระหนัก เกี่ยวกับแนวคิดการสร้างจิตสำนึกในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร
2. เป็นการจุดประกายความคิดในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ในการสร้างจิตสำนึกการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Ownership / Belonging)
ในยุคที่ “คนเก่งหายาก” และ “คนอยู่ไม่นาน” ความท้าทายสำคัญของทุกองค์กร ไม่ใช่แค่การหาคนเก่ง แต่คือ “การรักษาคนเก่งให้อยู่และเติบโตไปด้วยกัน” ซึ่งหัวใจของสิ่งนี้คือ “Employee Engagement”
โลกการทำงานยุคปัจจุบันที่ซับซ้อน การทำงานแบบไฮบริด (Hybrid Work) และความหลากหลายของคนในทีม (Generational Diversity) ทำให้"สูตรสำเร็จ" ของผู้นำแบบเดิมใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป
ในวันที่โลกการทำงานเปลี่ยนไป ความเข้าใจเรื่อง “#เพศความเท่าเทียมและสิทธิทางกฎหมาย” ไม่ใช่เรื่องของคนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งอีกต่อไป แต่มันคือ “รากฐานขององค์กรที่ปลอดภัย โปร่งใส และน่าอยู่”
เมื่อคอร์รัปชันไม่ได้จบลงแค่สินบน แต่กลายเป็นเส้นทางฟอกเงินที่ซ่อนอยู่ในธุรกิจสีเทา เช่น ฟิตเนส สปา หรือรีสอร์ตในชุมชน เรื่องเล่านี้ชวนเราเห็นผลกระทบต่อเศรษฐกิจ คุณธรรม และเยาวชน
เรื่องรักๆ ใคร่ๆ เป็นเรื่องธรรมดาของวัยรุ่น แต่จะทำอย่างไรเมื่อเรื่องรักๆ ใคร่ๆ บานปลายไปจนกลายเป็นปัญหาท้องไม่พร้อม จะป้องกัน รับมือกับปัญหานี้อย่างไร ให้คำปรึกษาอย่างไร และจะช่วยเหลือเด็กอย่างไร
ทำอย่างไร ให้คนในองค์กรมีจิตสำนึกรักองค์กร เกิดความส่วนร่วมในองค์กรและทุ่มเทให้กับองค์กรด้วยสิ่งที่เรียกว่า "จิตสำนึกในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร"