
ทำไมคนเก่งถึงไป และจะทำอย่างไรให้เขาอยากอยู่
Retain & Rise : Developing Leaders Who Keep Talent and Build Loyalty
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อ หัวหน้า ทีมบริหาร และ HR Manager
ให้เข้าใจแรงขับเคลื่อนของพนักงานยุคใหม่ (Gen Y–Z)
เรียนรู้เหตุผลเชิงจิตวิทยาที่คนลาออก และฝึกเครื่องมือดูแลคนในแบบที่ ไม่ต้องใช้เงินเพิ่มแต่เพิ่มคุณค่าให้คนอยู่
เพราะคนไม่ได้เลือกในองค์กรที่ดีที่สุด แต่จะอยู่ในที่ที่ “เขารู้สึกว่ามีคุณค่าและเติบโตได้”
Understanding Modern Workforce
ทำความเข้าใจพฤติกรรมและแรงจูงใจของคนรุ่นใหม่ (จากเงิน → ความหมาย → ความสัมพันธ์)
Why Talents Leave: 4 Reasons That Matter
วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้คนเก่งลาออก เช่น ผู้นำ, การสื่อสาร, ความไม่ก้าวหน้า, บรรยากาศในทีม
The Role of Line Managers
Line Manager คือจุดชี้ชะตาของ Engagement — ฝึกทักษะการฟัง การโค้ช และการพูดคุยเพื่อรักษาคน
Building Engagement from the Top Down
วิธีสร้างระบบดูแลคนจากผู้บริหารสู่ทีม เช่น “Culture of Appreciation” และ “Recognition Loop”
Retention Toolkit Workshop
เวิร์กชอปออกแบบแผนปฏิบัติการจริง (Team Loyalty Plan)
Case Study & Reflection
วิเคราะห์ตัวอย่างองค์กรที่ “ลด Turnover Rate ได้จริง” ผ่านการเปลี่ยนวิธีสื่อสาร
✅ ลดอัตราการลาออก (Turnover Rate) อย่างมีนัยสำคัญ
✅ พัฒนา Line Manager ให้เป็น “หัวหน้าที่คนอยากอยู่ด้วย”
✅ สร้าง Engagement จากบนลงล่าง โดยผู้บริหารเป็นต้นแบบวัฒนธรรม
✅ เพิ่มความภักดี (Loyalty) และแรงจูงใจในทีม
✅ เสริมภาพลักษณ์องค์กรที่ดูแลคนเก่งด้วยหัวใจและระบบ
ระยะเวลา: 1 วัน หรือ 2 วัน (เวอร์ชันเชิงลึกพร้อม Team Action Plan)
รูปแบบ: Experiential Learning + Case Study + Group Dialogue
สัดส่วนกิจกรรม: 60% เวิร์กชอป / 40% เนื้อหาและ Reflection
เครื่องมือ: Iceberg Model, Motivation Code Map, Coaching Dialogue, Team Retain Canvas
1 วัน: 35,000 บาท
2 วัน: 55,000 บาท
(ราคานี้รวมทีมวิทยากร กระบวนกร และสื่อกิจกรรมครบชุด)
โทร. 081-423-2281
“เพราะการรักษาคนเก่ง ไม่ได้ใช้แค่เงิน แต่ใช้ความเข้าใจ”
Private Executive Learning ที่ออกแบบมาเพื่อผู้บริหารระดับสูง “วิธีคิดแบบผู้นำ” ของท่าน และถ่ายทอดมันลงไปใน Digital Consultant & Personal AI Assistant ใช้ AI ให้เหมือนเลขาส่วนตัว ไม่ต้องกลัวตกเทรนด์
หยุดวงจรหัวหน้าทำงานแทนทีมจนหมดแรง เรียนรู้การสั่งงาน ดูแล และพัฒนาคน โดยไม่ต้องเป็นคนใจร้าย เปลี่ยนทีมที่รอคำสั่ง ให้เป็นทีมที่คิดและรับผิดชอบได้จริง
พนักงานไม่ได้หมดไฟเพราะทำงานหนักเสมอไป แต่เพราะ “ไม่รู้สึกว่ามีคุณค่าในสิ่งที่ทำ” หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อหัวหน้างาน ผู้บริหาร และ HR ที่ต้องการสร้างแรงบันดาลใจ ความเชื่อใจ และความผูกพันต่อองค์กร
ในโลกของการทำงานยุคใหม่ “ความหลากหลาย” (Diversity) ไม่ใช่แค่เรื่องของเพศ ศาสนา หรือวัฒนธรรม แต่คือการ “เปิดพื้นที่ให้ทุกคนรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า”
หัวหน้า ทีมบริหาร และ HR Manager ให้เข้าใจแรงขับเคลื่อนของพนักงานยุคใหม่ (Gen Y–Z) เรียนรู้เหตุผลเชิงจิตวิทยาที่คนลาออก และฝึกเครื่องมือดูแลคนในแบบที่ ไม่ต้องใช้เงินเพิ่มแต่เพิ่มคุณค่าให้คนอยู่
พัฒนา การสื่อสาร, การทำงานเป็นทีม, และ ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) ให้หัวหน้าและพนักงานเรียนรู้วิธีเข้าใจความต่างของคนในทีม ใช้ภาษาเชิงบวก แก้ปัญหาโดยไม่สร้างศัตรู
หลักสูตรนี้พัฒนาให้เข้าใจกลไกทางอารมณ์ของตนเองและผู้อื่น สื่อสารอย่างสร้างสรรค์ภายใต้แรงกดดัน และสร้าง “ภูมิคุ้มกันทางใจ” ที่ทำให้ทีมสามารถฟื้นตัวจากความเครียดและความขัดแย้งได้อย่างสร้างสรร
ในยุคที่องค์กรมีคน 4 เจนฯ ทำงานร่วมกัน การเข้าใจ “ความต่าง” ไม่ใช่เรื่องของมารยาท แต่คือ “ทักษะเชิงกลยุทธ์” ที่ทำให้ทีมทำงานได้อย่างราบรื่น และ ลดต้นทุนความขัดแย้ง เข้าใจความต่าง สร้างพื้นที่เรียนรู้
อบรมแผนการตลาดแบบ Iceberg model สำรวจและเข้าใจกลุ่มเป้าหมายอย่างเฉพาะเจาะจง ทำงานน้อย กำไรมาก ด้วยเครื่องมือทางจิตวิทยา
ปลดล็อคศักยภาพเด็ก ๆ ชอบอะไร เก่งอะไร พัฒนาความชอบไปสู่เส้นทาง การเลือก การเรียนรู้ สู่อาชีพที่ดี สร้างรายได้ที่มั่นคง
โพสนั่นโพสนี่ พี่ก็ติดคุกได้ !!! โลกดิจิทัล และสื่อในยุคใหม่ รวดเร็วจนละเลยความปลอดภัย ทั้งต่อตนเองและผู้อื่น
ก้าวสู่ความเปลี่ยนแปลงสู่กิจการที่ประสบความสำเร็จด้วยเหตุผลและการตลาดเฉพาะเจาะจง ลงทุนน้อย กำไรสูง ลูกค้าแบบนี้หาที่ไหน?